国企处级干部培训是国企干部培训中非常重要的一项任务。作为企业管理中的执行者和引领者,只有各级干部充分发挥其职能作用和引领作用,使国有企业的生产水平达到新的高度,在激烈的市场竞争中博得一席之地.为了使企业人力资源配置跟上时代的潮流,要做好干部管理在人力资源配置中的应用,有效提高人力资源配置能力.本篇文章对人力资源进行概述,从国有企业对领导干部提出的要求入手,提出了强化处级干部管理力度的有效措施。在国企改革的背景下,面对传统体制和市场机制的双重压力,国有企业中高层干部作为党在经济领域的执政骨干,肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任,因此在新时期必须提升思想政治站位和管理创新本领。
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云干训在全国拥有超过一万名优秀合作师资,包括清华大学、北京大学、上海交通大学、复旦大学、浙江大学、南京大学、四川大学、山东大学、西安交通大学、厦门大学、中山大学、武汉大学、湖南大学等全国知名高校师资以及各行业专家。通过大量培训班级的学员大数据分析,系统掌握了各门课程授课效果领先的师资人选。
培训模式
培训模式 | 模式说明 | 培训周期 | 培训地点 | 核心优势 |
短期送教上门 | 选派本专题全国优秀师资和云干训专业教学管理团队到全国各级国有企业内部开展短期培训 | 3-7天 | 国有企业内部培训基地 | l 全国10000+师资 l 专业教学管理团队 l 清华资源 |
短期外出培训 | 在全国十六个培训分院承接全国各级国有企业的外出短期培训 | 5-10天 | 北京、大连、济南、青岛 南京、苏州、上海、杭州 厦门、深圳、广州、长沙 成都、重庆、武汉、西安 | l 累计5000+项目案例 l 全资直属当地机构 l 清华资源 |
长期人才培养 | 为全国各级国有企业长期定制实施专项人才培养方案 | 一个月到三年 | 企业内部+全国 | l 全国领先视野 l 深度课程体系 l 清华资源 |
1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;
2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;
3、课前经典诵读、课间互动游戏、课后学员分享建立完善教学管理流程;
4、每门课程都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;
5、每门课程都有训后思考题,推进培训效果的转化;
6、每门课程评选优秀作业,对作业进行点评,并举行颁奖,结业时评优秀学员,树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。
李老师 电话:0592-2188996 微信:18150091436(微信手机同号) 邮箱:33092116@qq.com(邮箱QQ同号)