【国企培训】国有企业高质量发展专题培训班招生简章
中国经济已经进入高质量发展新阶段,实现我国国有企业在新阶段上高质量发展具有重要意义.实现高质量发展的标志,不是单纯的世界五百强名次上升或经济技术指标好看,而是竞争力,创新力,控制力,影响力和抗风险能力五种实力的全面增强.我国国有企业实现高质量发展的关键,是继续改进和完善现代公司制度,混合所有制,党委领导制度,职业经理聘任机制四个重要机制。积极探索与市场经济相融合的有效途径和方式，不仅自身实力、竞争力取得长足进步，也为推动我国经济社会发展、科技进步、国防建设和民生改善做出了历史性贡献。
“放管服”改革与放宽市场准入 国有企业发展中政府角色定位研究 商事登记制度改革与事中事后监管 工程建设项目行政审批制度改革 完善国有资产监管体制 新时期构建管资本的国资监管体制的路径方法 国有资产运营效率提升之道 国有资本投资运营公司经营模式探究 新时期建立健全国有资本经营预算制度 做强做优做大国有企业 “一带一路”建设过程中的国有企业发展机遇 国家重点战略中如何发挥国有资本支撑作用——以长三角一体化、粤港澳大湾区建设、自由贸易区建设为例 国企混改与兼并重组 多层次资本市场与国企资本重组整合运作 国企混合所有制改革方向与路径——走创新发展之路 国有企业产权转让、增资扩股操作及案例分析 国企混改中的法律要点及实务操作 国有企业投融资管理与转型案例分析
| 央企走进民企，民企对话央企 国有企业财务管理与成本控制 国有企业产融创新与风险防控 国有企业精细化管理 国有企业战略营销与强势品牌策划 新时期国有企业文化建设 数字经济助推国有企业新旧动能转换 大数据与人工智能助力国企转型 区块链技术对国企科技创新的实际应用 物联网技术革命与国企智能化 安全生产监管向应急管理跨越 以案讲法——强化安全生产红线意识和底线思维 应急预案的编制、管理和修订 风险分级管控和隐患排查治理双体系建设 新媒体时代下的危机管理与媒体应对 用国际视野把握国企改革的本质和内在 全球化下企业所得税国际税收问题思考 国有企业高层次国际人才引进的思路与对策 |
云干训在全国拥有超过一万名优秀合作师资，包括清华大学、北京大学、上海交通大学、复旦大学、浙江大学、南京大学、四川大学、山东大学、西安交通大学、厦门大学、中山大学、武汉大学、湖南大学等全国知名高校师资以及各行业专家。通过大量培训班级的学员大数据分析，系统掌握了各门课程授课效果领先的师资人选。
培训模式
培训模式 | 模式说明 | 培训周期 | 培训地点 | 核心优势 |
短期送教上门 | 选派本专题全国优秀师资和云干训专业教学管理团队到全国各级国有企业内部开展短期培训 | 3-7天 | 国有企业内部培训基地 | l 全国10000+师资 l 专业教学管理团队 l 清华资源 |
短期外出培训 | 在全国十六个培训分院承接全国各级国有企业的外出短期培训 | 5-10天 | 北京、大连、济南、青岛 南京、苏州、上海、杭州 厦门、深圳、广州、长沙 成都、重庆、武汉、西安 | l 累计5000+项目案例 l 全资直属当地机构 l 清华资源 |
长期人才培养 | 为全国各级国有企业长期定制实施专项人才培养方案 | 一个月到三年 | 企业内部+全国 | l 全国领先视野 l 深度课程体系 l 清华资源 |
1、精心设置开学与结业典礼，统一思想，明确学员的培训目标，帮助学员做好学习心态的调整；
2、教室开辟培训论坛，推动老师、学员之间的思想交流与碰撞；
3、课前经典诵读、课间互动游戏、课后学员分享建立完善教学管理流程；
4、每门课程都有培训效果调查，了解学员的培训需求与培训效果，做好与老师、学员的沟通；
5、每门课程都有训后思考题，推进培训效果的转化；
6、每门课程评选优秀作业，对作业进行点评，并举行颁奖，结业时评优秀学员，树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。
李老师 电话：0592-2188996 微信：18150091436（微信手机同号） 邮箱：33092116@qq.com（邮箱QQ同号）