【国企培训】国有企业并购重组与企业改制专题培训班招生简章
随着近几年来世界经济形势的不稳定加强，国企培训给中国是经济社会发展发生了机遇的同时也保证了挑戰。作为中国经济发展带头的国有企业，应对的挑战和机遇尤其显着。在中国国有企业应努力变更国营企业体系养不活、经济效益不高、市场占有率不太高的状况，不断进行资产重组，努力市场拓展，推动国有企业良好发展趋向，促进我国经济的盛行。
应对世界经济的多变性加强，国企并购重组培训在中国国有企业应对的挑战和机遇不断升级，在新的经济形势下，国营企业的方法选择也要确保开拓进取，开拓创新。
国有企业资产重组，是响应国家对于国企改革重新排列的重要举措，国企改制培训也是完善市场销售资源配置融合，优胜劣汰的整个过程，以重新排列融合为突破点，推动企业内部创新发展，促进完善体制机制，加快工作流程、管理方案、专业性、杰出人才、市场销售資源、公司企业文化的多方位融合。
国企并购重组的发展路径探索 强强联合、拆分重组等方式解读 国有资本的专业化整合趋势分析 国资委加快国企内部深化重组的举措与实践 国企混改股权激励与员工持股机制 实施转型升级组合拳推进产业优化升级 推动国企混改 | 国企并购重组过程中的风险防范与挑战应对 多层次资本市场与国企资本重组整合运作 国企混改的政策解读与案例解析 深化混改，完善国企公司治理及国有资产运营 国企混改试点企业改革经验分享 国企混改中的法律要点及实务操作 混合所有制条件下国企职业经理人队伍建设 |
云干训在全国拥有超过一万名优秀合作师资，包括清华大学、北京大学、上海交通大学、复旦大学、浙江大学、南京大学、四川大学、山东大学、西安交通大学、厦门大学、中山大学、武汉大学、湖南大学等全国知名高校师资以及各行业专家。通过大量培训班级的学员大数据分析，系统掌握了各门课程授课效果领先的师资人选。
培训模式
培训模式 | 模式说明 | 培训周期 | 培训地点 | 核心优势 |
短期送教上门 | 选派本专题全国优秀师资和云干训专业教学管理团队到全国各级国有企业内部开展短期培训 | 3-7天 | 国有企业内部培训基地 | l 全国10000+师资 l 专业教学管理团队 l 清华资源 |
短期外出培训 | 在全国十六个培训分院承接全国各级国有企业的外出短期培训 | 5-10天 | 北京、大连、济南、青岛 南京、苏州、上海、杭州 厦门、深圳、广州、长沙 成都、重庆、武汉、西安 | l 累计5000+项目案例 l 全资直属当地机构 l 清华资源 |
长期人才培养 | 为全国各级国有企业长期定制实施专项人才培养方案 | 一个月到三年 | 企业内部+全国 | l 全国领先视野 l 深度课程体系 l 清华资源 |
1、精心设置开学与结业典礼，统一思想，明确学员的培训目标，帮助学员做好学习心态的调整；
2、教室开辟培训论坛，推动老师、学员之间的思想交流与碰撞；
3、课前经典诵读、课间互动游戏、课后学员分享建立完善教学管理流程；
4、每门课程都有培训效果调查，了解学员的培训需求与培训效果，做好与老师、学员的沟通；
5、每门课程都有训后思考题，推进培训效果的转化；
6、每门课程评选优秀作业，对作业进行点评，并举行颁奖，结业时评优秀学员，树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。
李老师 电话：0592-2188996 微信：18150091436（微信手机同号） 邮箱：33092116@qq.com（邮箱QQ同号）