【国企培训】国有企业现代物流与供应链管理高级研修班招生简章
为了改善企业的经营和管理水平，促进我国经济和社会的发展，特别是为我国物流和供应链的先导提供了宝贵的经验和时间。结合企业的实际案例和目前国家有关政策，重点介绍了智慧物流企业转型、现代供应链相关知识及供应链金融及区块链技术的应用。
物流信息系统成本管理 企业内部物流管理 供应链优化的成本控制 现代企业采购模式与运营模式 供应链资本结构分析 供应链金融应用与融资案例 互联网思维与供应链管理 现代化企业物流供应链管理改造 现代仓储管理与高效物流配送实训 全阶段供应商关系管理 现代企业物流控制与生产计划 | 当前中国宏观经济走势与政策分析 中国经济发展方式转型若干问题的思考 2021年经济形势分析与中美贸易博弈化下的中国 国际形势与中国外交 十九大后国家企业高管的现代金融思维 供应链战略与现状分析 供应链战略的实施 现代物流战略的制定 设计最优的供应链网络 供应商开放、选择、评估与管理 敏捷供应链与物流管理 |
云干训在全国拥有超过一万名优秀合作师资，包括清华大学、北京大学、上海交通大学、复旦大学、浙江大学、南京大学、四川大学、山东大学、西安交通大学、厦门大学、中山大学、武汉大学、湖南大学等全国知名高校师资以及各行业专家。通过大量培训班级的学员大数据分析，系统掌握了各门课程授课效果领先的师资人选。
培训模式
培训模式 | 模式说明 | 培训周期 | 培训地点 | 核心优势 |
短期送教上门 | 选派本专题全国优秀师资和云干训专业教学管理团队到全国各级国有企业内部开展短期培训 | 3-7天 | 国有企业内部培训基地 | l 全国10000+师资 l 专业教学管理团队 l 清华资源 |
短期外出培训 | 在全国十六个培训分院承接全国各级国有企业的外出短期培训 | 5-10天 | 北京、大连、济南、青岛 南京、苏州、上海、杭州 厦门、深圳、广州、长沙 成都、重庆、武汉、西安 | l 累计5000+项目案例 l 全资直属当地机构 l 清华资源 |
长期人才培养 | 为全国各级国有企业长期定制实施专项人才培养方案 | 一个月到三年 | 企业内部+全国 | l 全国领先视野 l 深度课程体系 l 清华资源 |
1、精心设置开学与结业典礼，统一思想，明确学员的培训目标，帮助学员做好学习心态的调整；
2、教室开辟培训论坛，推动老师、学员之间的思想交流与碰撞；
3、课前经典诵读、课间互动游戏、课后学员分享建立完善教学管理流程；
4、每门课程都有培训效果调查，了解学员的培训需求与培训效果，做好与老师、学员的沟通；
5、每门课程都有训后思考题，推进培训效果的转化；
6、每门课程评选优秀作业，对作业进行点评，并举行颁奖，结业时评优秀学员，树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。
李老师 电话：0592-2188996 微信：18150091436（微信手机同号） 邮箱：33092116@qq.com（邮箱QQ同号）