【国企培训】国有企业治理能力现代化专题培训班招生简章

专题简介

国有企业治理体系和治理能力现代化是进一步深入推进国企改革、逐步完善现代企业制度的主要内容。始终坚持党对国有企业的进一步领导,对推进国有企业治理体系和治理能力现代化,促进体系、制度和创新管理,提高企业核心竞争力,有着非常重要的意义。改革开放以来,中国国有企业治理体系建设获得了一系列突破,伴随着改革举措逐步完善,国有企业治理能力明显增强。不过在经济发展新形势下,国有企业新一轮的改革的即将来临,进一步促进国有企业治理体系和治理能力现代化的重要性和紧迫性日趋凸显。

提高国有企业核心竞争力要求促进国有企业治理体系和治理能力现代化。会议中强调,国有企业是中国特色社会主义的必要物质力量和文化根基,是党和国家值得信赖的依赖力量。国有企业要担此重任,就务必要突出党的领导在国有企业治理体系中的统摄性地位。不断增强企业核心竞争力,促进企业治理体系和治理能力现代化建设。

国有企业治理能力是中国治理能力的必要的组成部分,可以直接影响到中国治理体系和治理能力现代化。要把国有企业发展壮大同党和人民的命运紧紧地关联在一起,把国有企业综合治理做为党治国理政的必要方面,利用坚持和完善中国特色现代企业制度,进一步强化国有企业综合治理,在促进中国治理体系和治理能力现代化进程中,充分体现国有企业的责任担当。


核心课程

以自主创新带动产业转型升级——国有企业自主创新能力建设

变革时代的创新思维与管理突破

国有企业干部领导力提升

国企中高层管理者理念变革与创新思维


国资国企改革的路径和具体做法

深化国有企业三项制度改革改革的浙江实践

跨界、融合、创新、促发展——国企对话

新媒体时代下的危机管理与媒体应对



师资力量

云干训在全国拥有超过一万名优秀合作师资,包括清华大学、北京大学、上海交通大学、复旦大学、浙江大学、南京大学、四川大学、山东大学、西安交通大学、厦门大学、中山大学、武汉大学、湖南大学等全国知名高校师资以及各行业专家。通过大量培训班级的学员大数据分析,系统掌握了各门课程授课效果领先的师资人选。


培训模式

培训模式

模式说明

培训周期

培训地点

核心优势

短期送教上门

选派本专题全国优秀师资和云干训专业教学管理团队到全国各级国有企业内部开展短期培训

3-7天

国有企业内部培训基地

l 全国10000+师资

l 专业教学管理团队

l 清华资源

短期外出培训

在全国十六个培训分院承接全国各级国有企业的外出短期培训

5-10天

北京、大连、济南、青岛

南京、苏州、上海、杭州

厦门、深圳、广州、长沙

成都、重庆、武汉、西安

l 累计5000+项目案例

l 全资直属当地机构

l 清华资源

长期人才培养

为全国各级国有企业长期定制实施专项人才培养方案

一个月到三年

企业内部+全国

l 全国领先视野

l 深度课程体系

l 清华资源


培训保障

1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;

2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;

3、课前经典诵读、课间互动游戏、课后学员分享建立完善教学管理流程;

4、每门课程都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;

5、每门课程都有训后思考题,推进培训效果的转化;

6、每门课程评选优秀作业,对作业进行点评,并举行颁奖,结业时评优秀学员,树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。


报名咨询

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