数字经济无外乎是构建在新技术的前提之上,但是唯有选用科学合理的方式,才可以顺利完成数字经济。这其中极为关键的是商业服务和公共服务设施怎么样才能较好的使用这一些新技术。在高度互联网的数字化、智能化全球里,为全人类打造的实际价值来源于连接性。要顺利完成数字经济,将人置于成百上千事物的中心点是尤为重要的。
当今,全球正处在新一轮的科技革命和数字经济突破的历史关头,数字经济正变为推进城镇化发展质量变革、效率变革、动力变革的新动力。数字化、智能化浪潮的到来,从根本上改变了传统以生产为主导的商业服务经济模式,给企业的经营带来了巨大的机遇与挑战,企业核心竞争能力从过去传统的制造能力变成了服务能力+数字化、智能化能力+制造能力。国有企业的数字经济变为企业降本增效的内在需求、顺应时代的必然选择。
中国的产业结构和产业政策 新型产业平台、特色产业园建设与振兴实体经济 “互联网+”时代的商业模式升级与科技创新疫情视角下的数字化转型逻辑与路径 人工智能和大数据背景下的创新思维与改革发展 物联网技术革命与国企智能化 | 科技成果转化之校企地产学研模式探索 企业党建和企业生产经营融合,引领推动高质量发展 国有企业高层次国际人才引进的思路与对策 国有企业国际品牌营销战略分析与落地 区块链技术对国企科技创新的实际应用 |
云干训在全国拥有超过一万名优秀合作师资,包括清华大学、北京大学、上海交通大学、复旦大学、浙江大学、南京大学、四川大学、山东大学、西安交通大学、厦门大学、中山大学、武汉大学、湖南大学等全国知名高校师资以及各行业专家。通过大量培训班级的学员大数据分析,系统掌握了各门课程授课效果领先的师资人选。
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1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;
2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;
3、课前经典诵读、课间互动游戏、课后学员分享建立完善教学管理流程;
4、每门课程都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;
5、每门课程都有训后思考题,推进培训效果的转化;
6、每门课程评选优秀作业,对作业进行点评,并举行颁奖,结业时评优秀学员,树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。
李老师 电话:0592-2188996 微信:18150091436(微信手机同号) 邮箱:33092116@qq.com(邮箱QQ同号)