【国企培训】国有企业财务全面管理专题研修班招生简章
新形势下财务会计工作人员的战略思想要能顺利完成产业规划的计算和战略决策经营的参考，企业培训在公司运行阶段中公司的盈利转出，现金流控制，公司的融资金融战略决策的关键步骤都务必加强公司基石的风险管控，以公司经营人的视野运筹帷幄是进一步提高公司健康发展趋势的主要因素，要承担更关键的岗位工作职责就尽量不断扩宽眼界。
提高传统财务会计，从公司发展战略的高度看财务会计的问题，企业管理培训把握是社会经济发展市场行情与宏观经济分析。运用公司管理体制与财务运营等方面的专业技能，控制与防止公司的风险，协助企业经营者把握企业发展规划发展前途，用财务会计的方法互相配合公司的人力资源管理、股权、激励及绩效考评，多方位激发公司的风采。
企业经营谋略与提升战略 战略思维与管理创新 经济全球化规则与国际化战略 财务战略国际化的制定方法 企业资金投放战略方案的设计与实施 企业价值链管理 财税实务管理模块 现金流量管理机制 四大报表分析与经营决策 预算在企业运营中的重新 | 内控的建立和执行应用 价值分析与企业价值决定 新时代税务政策及纳税筹划 经营活动中发票的风险点提示及规避方法 公司防控税务风险体系的规划建立与运用 节税工具及管道选择 销售活动中的节税安排 防控风险的税务管理体系的建立与运用 成本管理与控制 企业成本管理设计 |
云干训在全国拥有超过一万名优秀合作师资，包括清华大学、北京大学、上海交通大学、复旦大学、浙江大学、南京大学、四川大学、山东大学、西安交通大学、厦门大学、中山大学、武汉大学、湖南大学等全国知名高校师资以及各行业专家。通过大量培训班级的学员大数据分析，系统掌握了各门课程授课效果领先的师资人选。
培训模式
培训模式 | 模式说明 | 培训周期 | 培训地点 | 核心优势 |
短期送教上门 | 选派本专题全国优秀师资和云干训专业教学管理团队到全国各级国有企业内部开展短期培训 | 3-7天 | 国有企业内部培训基地 | l 全国10000+师资 l 专业教学管理团队 l 清华资源 |
短期外出培训 | 在全国十六个培训分院承接全国各级国有企业的外出短期培训 | 5-10天 | 北京、大连、济南、青岛 南京、苏州、上海、杭州 厦门、深圳、广州、长沙 成都、重庆、武汉、西安 | l 累计5000+项目案例 l 全资直属当地机构 l 清华资源 |
长期人才培养 | 为全国各级国有企业长期定制实施专项人才培养方案 | 一个月到三年 | 企业内部+全国 | l 全国领先视野 l 深度课程体系 l 清华资源 |
1、精心设置开学与结业典礼，统一思想，明确学员的培训目标，帮助学员做好学习心态的调整；
2、教室开辟培训论坛，推动老师、学员之间的思想交流与碰撞；
3、课前经典诵读、课间互动游戏、课后学员分享建立完善教学管理流程；
4、每门课程都有培训效果调查，了解学员的培训需求与培训效果，做好与老师、学员的沟通；
5、每门课程都有训后思考题，推进培训效果的转化；
6、每门课程评选优秀作业，对作业进行点评，并举行颁奖，结业时评优秀学员，树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。
李老师 电话：0592-2188996 微信：18150091436（微信手机同号） 邮箱：33092116@qq.com（邮箱QQ同号）