国有企业改革一直是中国经济体制改革的重要环节。我国高度重视国有企业改革,明确了深化国有企业改革的重要原则。中国国有企业国际化已成为时代不可阻挡的趋势。然而,国有企业国际化的过程充满了曲折。目前,国际经济环境更加严峻,经济复苏过程面临诸多变数,国有企业国际化面临新的挑战和风险。云干训举办国企国际化经营培训班的宗旨是提高管理人员的综合素质和能力,提升国企干部管理水平,促进企业更好发展。
经济转型国家战略思考 宏观经济形势分析 供给侧结构性改革 国际区域经济合作与开放型经济构建 国际事件热点问题分析 世界经济金融形势 国有企业改革1+政策体系解读 | 国有企业做强做优做大发展战略规划 国有企业内部预算管理与成本控制 领军企业在全球产业发展中话语权的影响力的提升 境外经营中面临的风险挑战与若干误区 科技创新与校企产学研合作模式探索 借鉴国外经验提升国有企业国际化水平 国企国际品牌营销战略分析与落地 |
云干训在全国拥有超过一万名优秀合作师资,包括清华大学、北京大学、上海交通大学、复旦大学、浙江大学、南京大学、四川大学、山东大学、西安交通大学、厦门大学、中山大学、武汉大学、湖南大学等全国知名高校师资以及各行业专家。通过大量培训班级的学员大数据分析,系统掌握了各门课程授课效果领先的师资人选。
培训模式
培训模式 | 模式说明 | 培训周期 | 培训地点 | 核心优势 |
短期送教上门 | 选派本专题全国优秀师资和云干训专业教学管理团队到全国各级国有企业内部开展短期培训 | 3-7天 | 国有企业内部培训基地 | l 全国10000+师资 l 专业教学管理团队 l 清华资源 |
短期外出培训 | 在全国十六个培训分院承接全国各级国有企业的外出短期培训 | 5-10天 | 北京、大连、济南、青岛 南京、苏州、上海、杭州 厦门、深圳、广州、长沙 成都、重庆、武汉、西安 | l 累计5000+项目案例 l 全资直属当地机构 l 清华资源 |
长期人才培养 | 为全国各级国有企业长期定制实施专项人才培养方案 | 一个月到三年 | 企业内部+全国 | l 全国领先视野 l 深度课程体系 l 清华资源 |
1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;
2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;
3、课前经典诵读、课间互动游戏、课后学员分享建立完善教学管理流程;
4、每门课程都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;
5、每门课程都有训后思考题,推进培训效果的转化;
6、每门课程评选优秀作业,对作业进行点评,并举行颁奖,结业时评优秀学员,树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。
李老师 电话:0592-2188996 微信:18150091436(微信手机同号) 邮箱:33092116@qq.com(邮箱QQ同号)