【国企培训】国有企业董事、监事、高级管理人员能力提升培训班招生简章
国资开启国有制核心公司对标全世界管理提升行动，对加强体系管理和监管能力建设作出安排部署。特别是应对目前日渐复杂的经济环境和环境因素，坚持不懈党对国营企业的领导，塑造管理模式和监管文化，坚持不懈向监管要品质、要经济效益、要发展趋势，多方位、全过程加强精益化管理，进一步充分发挥国营企业在国民经济中的稳定器和压舱石作用国有企业要在公司治理结构和企业化经营等方面上狠下功夫，基本建设标准的董事会、职工监事以及高管不容置疑是实现公司治理结构和企业化经营的基本必要条件。
为提升国营企业董事、监事、企业管理人员的管理技能是提升国企全球竞争力的重要一环。为此，我院针对国有企业要求，充分发挥会计学院的资源优势，整合众多顶类专家学者、智库和商界等师资资源，精心打造国营企业董事（监事）企业管理人员能力提升专题培训班，帮助国营企业打造系统完备、科学规范、运行中国特色现代企业管理体系，提升国营企业的全球竞争力。
国有企业的党建工作与廉政建设、作风建设 新时代国企党组织如何发挥“两个核心”作用 国企党建工作与职业经理人制度 服务型党组织建设视角下的国企基层党的建设 国企党建与中心工作深度融合的思考 互联网+大数据视角下的国有企业党建工作 国内公司法人治理结构存在的问题及对策思考 国有企业股份制改造及现代企业法人治理结构 深化国有企业董监事会建设，完善国有企业治理体系 |
国有企业外部董事制度研究 国有企业职工董事、职工监事制度创新发展 国有企业构建大监督体系的思路和措施 混合所有制条件下职业经理人制度建设 国有企业董监高履职及履职风险管理 高管的财务管理与成本控制 合作对话私董会——特殊个案的精准研判 总经理的人力资源管理 互联网视角下国企高管的营销思维与策划能力 |
云干训在全国拥有超过一万名优秀合作师资，包括清华大学、北京大学、上海交通大学、复旦大学、浙江大学、南京大学、四川大学、山东大学、西安交通大学、厦门大学、中山大学、武汉大学、湖南大学等全国知名高校师资以及各行业专家。通过大量培训班级的学员大数据分析，系统掌握了各门课程授课效果领先的师资人选。
培训模式
培训模式 | 模式说明 | 培训周期 | 培训地点 | 核心优势 |
短期送教上门 | 选派本专题全国优秀师资和云干训专业教学管理团队到全国各级国有企业内部开展短期培训 | 3-7天 | 国有企业内部培训基地 | l 全国10000+师资 l 专业教学管理团队 l 清华资源 |
短期外出培训 | 在全国十六个培训分院承接全国各级国有企业的外出短期培训 | 5-10天 | 北京、大连、济南、青岛 南京、苏州、上海、杭州 厦门、深圳、广州、长沙 成都、重庆、武汉、西安 | l 累计5000+项目案例 l 全资直属当地机构 l 清华资源 |
长期人才培养 | 为全国各级国有企业长期定制实施专项人才培养方案 | 一个月到三年 | 企业内部+全国 | l 全国领先视野 l 深度课程体系 l 清华资源 |
1、精心设置开学与结业典礼，统一思想，明确学员的培训目标，帮助学员做好学习心态的调整；
2、教室开辟培训论坛，推动老师、学员之间的思想交流与碰撞；
3、课前经典诵读、课间互动游戏、课后学员分享建立完善教学管理流程；
4、每门课程都有培训效果调查，了解学员的培训需求与培训效果，做好与老师、学员的沟通；
5、每门课程都有训后思考题，推进培训效果的转化；
6、每门课程评选优秀作业，对作业进行点评，并举行颁奖，结业时评优秀学员，树立开放、参与、交流、分享的学习氛围。
李老师 电话：0592-2188996 微信：18150091436（微信手机同号） 邮箱：33092116@qq.com（邮箱QQ同号）